而今，共享经济在国内处于备受质疑的局面，不少人已经从心里开始认可这一看法有的行业是打着伪共享的招牌，走上了真出租的商业化道路了，然而，假如商业逻辑走得通那还好说，更让人担忧的是，一个行业颠覆的并非原来的旧有业态，而是它本身。
备受质疑的共享经济：打着伪共享的招牌，走上真出租的商业化道路近年来，共享经济在行业内掀起了一阵狂潮。
在2017年，据亿欧深入商场及部分公共场合调查所得，共享KTV、共享充电宝、共享按摩椅、共享健身仓、共享快递柜等品类开始活跃在大家的视线范围内。
据亿欧之前的统计数据显示，推荐经济/共享经济范围内已经诞生了170家以上的公司，这股浪潮席卷力度之大让人没办法估量，好像只须是一个行业都能在前面冠以共享二字，各种千奇百怪的共享形式接连涌现。
不少人开始在心里产生疑问：均价十几到二十几元钱的雨伞也能达成共享？体育界出现了共享健身仓项目，另外还出了一个共享篮球？还有一些共享业态是他们甚至都没听说过的，譬如共享娃娃机、共享农场、共享摇摇椅、共享大屏等等。
在这类与共享经济有关的业态逐一显露在大众眼前的同时，不少行业人士也提出了有关质疑，它们是不是只不过打着伪共享的招牌？共享的实质到底是什么？到底有没在真的意义上围绕闲置资源展开共享？在这一期，亿欧将从共享办公空间入手，垂直细分范围入手，进一步分析行业的将来进步方向。
是沉寂，还是暗中打磨商品？联合办公空间的声音明显变弱了与筹资增长超200%、年筹资事件数超20起的2016年相比，联合办公行业的动态在2017年看上去较为平静。
据IT桔子信息显示，截至2017年11月20日，仅有10家企业获得了筹资，他们分别是优客工场、梦想加、优享创智、DayDayUp、无界空间、众舍空间、倍格创业、氪空间、星库空间、Bee+等企业，而在这类企业当中，几乎有一半企业所获的筹资轮次仍为A轮或A轮以下。
这意味着，不光筹资数目锐减、所获的融投资额度及最新轮次不如以前，筹资的热度也大幅减少。
面对如此的行业近况，不少行业者在跟亿欧作者交流时也主动给出了从业反馈，包含运营缺少革新、并没达成真的的联合办公、出租率比所有都要紧等等，这类行业内尚未得到解决的痛点将是下一篇行业深度报道当中会重点提到的内容。
不过，在剖析这个已经满两岁的国内新型业态之前，大家需要弄了解有关 联合办公行业商业模式的几个基础问题，而这将为大家剖析行业提供至关要紧的信息点。
你真的懂联合办公吗？不如先试着回答以下问题Question1：哪个是联合办公的物业持有者？深耕联合办公行业的人应该都了解，办公行业其实做的是空间买卖，需要先有物业，才能达成办公空间的共享，而这一点让联合办公空间看起来更像是做 二房东买卖的行当。
那样，哪个是物业持有者？依据亿欧知道，大部分非开发商背景的联合办公空间的物业持有均源于写字楼的长期出租，而物业方的真的业主即持有者为大业主、小业主及个人用户、其他业者三大类。
而在大体上看，物业持有者对联合办公空间的态度则决定了这个行业能否获得较好的地段、更为适合的价格。
Question2：是哪个在运营？一年前，亿欧房地产频道曾对联合办公空间进行过重点关注，在一些屡屡获得筹资的新闻或采访类的稿件当中，运营二字出现的频率很地高，这证明了运营职员在这个业态中存在的重要程度。
那样，运营职员源自哪儿？一般是哪种从业背景？有联合办公行业从业者告诉亿欧，好一点的空间会主动招募具备海归背景、5星级酒店从业5年以上同时具备高职位、强运营能力的人才去运营办公空间，但大部分年轻的、创业型联合办公空间养不起多个高薪酬、高标准的运营人才。
事实上，这个行业运营职员的水平非常难被统肯定义，甚至较为混乱。
Question3：联合办公行业的对手是哪个？在行业进步的这两年多时间里，大家非常高兴地看到入局者从单一的创业人士延伸到了酒店运营商、园区运营职员、房产开发商、商业地产从业者等多类型型，这对行业来讲确实是一件能起到促进用途的好事，但联合办公行业真的的对手是他们吗？事实上，比起联合办公空间更具备优势的是物业持有者和商务中心。
前者无需担忧拿物业的问题，而且更容易切入市场；后者则拥有成熟的一套办公管理体系，适合地降维和拓展用户对他们来讲并非什么难事。
Question4：联合办公行业到底赚哪个的钱？做哪个的买卖？最后一个问题的意义在于回归到行业的本质，从本质上来看，联合办公空间其实就是一门出租买卖。
企业通过将物业承租下来，签下5年的租期，并通过设计、施工、装修、装饰等多个步骤将联合办公空间打磨成一种可供出租的空间商品，其商品的特质在于人均空间更小、价格更实惠、对地段的容忍度较高。
而这正是大部分联合办公空间正在做的买卖。
也就是说，因共享而带来的收益占比极低，有些甚至为零，出租空间而带来的溢价就是联合办公空间的最主要来源，甚至已经成为了不少空间的全部收入来源。
但这一点却与联合办公空间成立的初衷有所背离。
在前不久的11月14日，全球联合办公峰会于上海成功落幕，但有行业人士指出，GCUC从去年落幕到目前，并没一家拥有可行性高商业模式的企业成功地跑出来。
据亿欧察看，虽然各家企业也在做好二房东的大首要条件下，进行各项商业模式的革新，譬如空间+服务、空间+投资孵化、社群+生态、移动办公、云办公等等。
然而从大体上看，共享办公企业在其要紧的三个维度空间环境、社区运营和社群指数上面，仅仅只不过较好地达成了第一点。
诚然，就如优客工场首席策略官张鹏在这一届GCUC上所说，每一位联合办公范围的人都是拓荒者，但在亿欧看来，要想把联合办公变成一场真的可以推进中国新经济的事业，所有些企业主都有一段非常长的路要走。
