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德国“拼命三郎”来中国创业,把空气净化器做到了围巾里

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-04-13  作者:365加盟网  浏览次数:594
核心提示:一位女白领围着一条奇怪的围巾,匆匆从星巴克门口走过;一位满头白发的老太太,不紧不慢从法国梧桐树下经过,围着一块同样的奇怪的围巾;一位十几岁的少女,蹦蹦跳跳从地铁口出来,胸口那块奇怪的围巾上,蓝灯一闪一闪的。...

一位女白领围着一条奇怪的围巾,匆匆从星巴克门口走过;一位满头白发的老太太,不紧不慢从法国梧桐树下经过,围着一块同样的奇怪的围巾;一位十多大岁数的少女,蹦蹦跳跳从地铁口出来,胸口那块奇怪的围巾上,蓝灯一闪一闪的。

在上海普陀区的街头,大家被这一支戴着奇怪围巾的街拍队伍所吸引,纷纷停下了脚步。

他们好奇的,不止是那块奇怪围巾到底是什么,还有一个在队伍里上蹿下跳,不停在马路中间跑来跑去的老外。

他到底是哪个?为何他这样在乎街拍队伍的一举一动,多次跑到车水马龙的十字路口,去帮模特整理围巾?这个金发碧眼的老外名叫Robert F. Wolf,是个德国人。

10个月前,Robert来到上海,肩负着一项重大任务帮助德国一线品牌凯驰(Krcher)达成一项新技术在中国的商业化。

这项新技术,就是大家看到的奇怪围巾一个把便携式空气净化器和围巾结合起来的新品。

它的官方名字,叫做乐态智能随身家用穿着打扮空气净化器防雾霾口罩围巾。

作为一个有着82年历史的家族企业,凯驰因清洗技术享誉全球。

其业务遍及全球65个国家和区域,旗下有3000多款商品,年销售额达23.3亿欧元。

不过,第二代掌门人Johannes Krcher明显感到了一个传统家族企业在革新上的乏力。

近年来,公司开始在内部以创业企业的形式孵化一系列新的技术,期望更新的技术,和更有活力的创业文化能影响改变凯驰。

便携式空气净化器的技术,就来自凯驰内部孵化的一项名为乐态(LIVTECH)的空气净化技术。

而曾在慕尼黑一家咨询公司担任高管的Robert,则是凯驰层层海选之后选中的国内市场负责人。

虽然是一名职业经理人,Robert在中国过的,却完全是一个创业人士的生活:他几乎全年无休,天天工作14-16个小时,一个人完成探寻和装修办公室,招聘职员,探寻设计师和制造工厂等等各项工作。

今年11月,他在天猫上开了一家旗舰店,只卖这款防雾霾口罩围巾。

双12马上到来,见证了天猫双十一全球狂欢节力量的Robert也筹备大干一场伴随中国大多数区域的气温降至个位数甚至零下,雾霾天也多起来,Robert期望这款专为国内市场定制的围巾可以在这个营销节日迎来第一个高峰。

一个全新品的诞生你还是把外套穿上吧,大家去街拍,毕竟目前是11月,外面有点冷。

摄影师的一番话,让刚刚脱了外套,筹备下楼的Robert又回来拿上了外套。

他工作起来就是这个样子,不太顾得上其他的事情。

没吃早饭的他,一早就赶来监工,虽然国内市场总监就站在身边,但他还是每件事亲历亲为,期望能让拍摄获得最好的成效。

这是Robert主导的又一次商品拍摄。

在天猫旗舰店上,乐态空气净化围巾的照片用的是清一色的外籍模特,Robert觉得,这虽然维持了凯驰高端大气上档次的风格,却和买家有一段距离。

他期望能再补拍一组普通人用的照片,无论是白领、学生,还是老年人,都会让买家感觉更亲切、真实。

这是Robert创业人士思维的体现,也是凯驰期望看到的不同的看法。

将便携式空气净化器和围巾结合起来的想法正来自凯驰。

品牌方面觉得,便携式空气净化器是一个全新的定义,于是期望将它和已经被广泛用的东西结合起来,从而让高科技可以更容易地被同意。

因为污染大多发生在冬天,那时大家常见会戴围巾,这个想法就如此诞生了。

Robert讲解。

但刚开始,乐态方面提供的商品并不完美。

譬如,刚开始研发出来的便携式空气净化器有200多克重,工作时长也只能持续2个小时。

Robert感觉这并不完美。

为此,他不断地和德国的研发团队打越洋电话,进行视频聊天。

刚开始,他们表示,要减少重量,提升工作时长有肯定困难程度。

于是,Robert自己在在线学习空气净化器的有关常识,一步步逼着德国的工程师改良技术。

现在,乐态空气净化围巾上的空气净化器重量仅为125克,工作时长可达15小时,用手触碰即可开启空气净化模式。

围巾上的空气净化器下面的问题则是设计一款好看的围巾。

然而,源于上海一所设计院校的第一款围巾设计,Robert并不认可。

感觉就像一条套在头上的短裤!Robert觉得,大家之所以不喜欢在雾霾天戴口罩,除去麻烦以外,还有一个缘由,就是口罩比较丑,因此,美观时髦,也是空气净化围巾必须具备的品质。

虽然最后由专业设计师操刀设计,但此前,从未接触过时髦范围的Robert咨询了不少人,甚至还给自己做裁缝的母亲打了电话,问她德国的针织围巾工艺。

已经77岁的德国老太太从没想到儿子会由于如此的问题给自己打电话,耐心地在电话里向Robert讲解了很长时间。

后来,Robert索性拉着设计师一块住进了提供商坐落于江苏的工厂里。

在那里,Robert、设计师和提供商三方在一块足足呆了三个星期,从面料、缝纫工艺到款式,进行了全方位的头脑风暴。

最后,当Robert拿到自己认可的围巾时,感慨自己都快成半个设计师了。

 把生命燃烧到极致虽然早已进入国内市场,但总的来讲,凯驰还是以一个大企业的模式在运行。

凯驰中国总经理Aaron Tang表示,作为一个家族企业,凯驰讲究稳步进步,靠商品品质说话,更想在产品开发和健全上进行投入,但在打推广战的时候,则比较被动。

所以虽然德国品质在中国买家的心目中地位非常高,凯驰也是全球闻名的知名品牌,但在中国的知名度却不大。

Aaron Tang指出。

现在,凯驰自己也意识到了这个问题。

但作为家族企业和大公司,其成熟的步骤和体系非常难在短期内被改变。

因此,公司期望用创业企业的方法,去探索在国内市场上灵活应变的可能性。

乐态空气净化围巾,就是凯驰的一个中国试验。

此前,为了探寻适合的人前往中国,凯驰也颇费了一番周折。

他们期望那个人是个德国人,懂中文,想长住在中国,同时,这个人还需要有过创业的历程和在大公司工作的历程。

于是,几十个候选人进行了海选,面试一共有5轮,最后,Robert崭露头角。

你相信吗,他们居然还安排了心理学家和我聊了整整一天,确保我的心理素质够强,不会在巨大的重压下崩溃,哈哈!Robert笑着说。

早在高中年代,Robert就参加了一个5欧元创业大赛,用5欧元(折合人民币约40元)的本钱创立了一个公司,最后获得了1、的成绩。

虽然1、的奖励折合成人民币仅仅只有3000多元,但这让Robert对创业产生了浓厚的兴趣。

随后,他前往台湾学过一年中文,在德国大型机械公司和咨询公司工作过,期间创立了两个公司,并且都成功卖给了其他大公司。

Robert一直都爱折腾。

在德国机械公司工作期间,负责美国和中国业务的他还去美国名校加州伯克利大学读了一个EMBA。

这类,都是凯驰看中的闪光点。

不负所望,Robert在中国的创业经历中也维持了拼命的姿态。

假如由凯驰来做乐态空气净化围巾的中国落地,至少要花好几年时间。

而Robert和他的团队,仅仅花了半年时间,已经达成了商品在国内市场上刚开始的露面。

这个速度也让凯驰惊叹不已。

每两周,Robert都会向凯驰总部包含CSO(首席销售官)在内的三名高管进行汇报,而凯驰也会向他提供一些帮助,譬如向Robert介绍一些在中国的合伙人。

Robert表示,自己在中国的团队有10个人,而凯驰有12000人,后者显然不可能完全消除层级和业务步骤,但同时,他也能感觉到,公司愈加能理解创业文化和中国速度。

譬如,有一次,由于对提供商提供的商品不认可,大家仅仅花了一天时间就全部更改了商品结构,基本上花了一个星期就达成了新品的生产。

虽然Robert在国内市场上享有非常大的自主权,但他表示,这也不能离开总部的支持。

电子商务是最重视的途径虽然在山姆会所等部分线下门店有销售,但电子商务依旧是Robert最重视的销售途径。

在Robert看来,创业公司和大公司最大有什么区别,就是革新和商品迭代的速度更快,与和市场走得更近。

通过电子商务这一销售渠道,乐态空气净化围巾如此的新品也可以在短期内被买家关注到,并且依据他们的反馈迅速迭代。

这也是Robert选择在第一时间为品牌开天猫店是什么原因。

即便单价高达499元,门店经营几周来,品牌已经收成了肯定的销售量。

在中国,Robert学到了不少从未接触过的电子商务新事物,包含网络红人,KOL,与怎么样在社交媒体上进行品牌运作等。

除去自己学习,Robert也非常期望能组建一支专门的电子商务团队,而这在他看来,也是最难的。

我需要那些懂电子商务,足够聪明,并且想吃苦,有创业精神的人来一块发展中国的电子商务市场。

但如此的人,可遇不可求。

因此,Robert频繁地参加各种活动,期望拓展我们的人脉,觅得适合的团队成员。

就Robert个人来讲,他深深感觉到了电子商务在中国的飞速发展。

天天工作十几个小时的Robert,回到家常常已经是深夜,根本没时间购物。

西方有句话,叫做一个人的家就是他的城堡,但事实上,Robert在中国才体验到了这句话的意思,由于只须在网上下单,所有都会被送到家门口,家真的成了一个什么都有些城堡。

Robert(右)和新招的职员在装修办公室几年前,Robert来上海出差的时候,他用中文向街上的人问路,大家都会惊讶地说,哇,你的中文真好!但现在,大家听到他说中文,已经不会有这么大的反应,由于愈加多懂中文的外国人前来中国探寻进步机会。

而在中国工作的这一年时间里,Robert也感觉自己变了不少,特别明显的,是他比以前更有耐心了。

这类日子来,他感觉在中国,所有都是大概的,重点就是,当一条路走不通的时候,你是不是想去走另一条路,尝试另外一种可能。

而因此,他对成功的定义也有了新的概念什么是成功?就是你跌倒100次,但可以站起来101次!

 
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