党的二十大报告提出，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新进步格局。
目前，革新驱动进步仍面临一些“堵点”，不利于增强国内大循环动力效能。受中央委托，九三学社中央主席武维华、常务副主席邵鸿率调查组赴江苏、湖南两地，围绕“打通革新驱动进步堵点 增强国内大循环动力”拓展了重点考察调查。
从革新型企业到产业研究院，从校地共建研究机构到行业重点实验室，调查组下车间、进实验室，先后前往江苏南通、常州、南京，与湖南岳阳、株洲、长沙等地的科技企业、科研平台等进行了深入调查。
“将来互联网核心技术的成就转化怎么样？6G技术研发已经达到什么水平？”在南京的紫金山实验室，调查组详细知道了实验室围绕国家重大策略需要拓展重点核心技术攻关的状况，与深化科技评价改革、激起科研职员革新创业创造活力，促进科技成就落地转化的状况。
“每年公司投入多少研发经费？在重点技术突破上达到了什么水平？”在光伏企业天合光能股份公司，调查组获悉企业与高校联合共建光伏科学与技术全国重点实验室，协同拓展基础研究和重点技术攻关，正加速抢占钙钛矿等光伏范围技术制高点，勉励企业要在颠覆性革新上大胆尝试。
“革新队伍建设得如何？是不是有国际化的革新体系？”在中车株洲电力机车公司，调查组看到了各种先进车型，也获悉企业已在国外打造起研发中心，通过不断革新，突破重点核心技术。
革新进步中面临什么实质问题？调查组每到一处必仔细询问，悉心交谈，切实坚持问题导向。
在修实生物医药公司，调查组获悉，作为初创型企业，修实也有我们的困惑，投资方期望早日见到市场回报与企业持续研发需要周期的矛盾日益显现。
在常州的理想汽车制造基地，平均每40秒能造好一辆车，每小时90辆新车从生产流水线下线，调查组到生产车间知道新能源汽车的生产和研发状况。调查组一边跟企业有关负责人交流，一边认真记录企业的建议。
在湖南岳阳的一个省级国有控股混合所有制智能制造综合服务平台——湖南工业智能体革新研究院公司，调查组看到，智能机器人正在精准操作激光焊接。这家牵头承担一项国家重点研发计划“智能机器人”重点专项的企业，也有一些进步中的困惑。企业有关负责人介绍：“大家面临混合所有制企业在公司治理中怎么样做到既不越位也不缺位的问题，也面临怎么样强化企业市场化经营机制的问题。”
“在对全国重点实验室建设进行规范顶层设计时，期望能给企业更多机会参与，形成革新的合力。”“现在科技成就技术入股道路还不够通畅。”“建议对混合所有制企业打造规范灵活的管理机制。”……
企业、科研院所将实质遇见的一些问题与调查组积极交流，调查组对于集中反映的问题做了深入交流和重点记录。
革新效果怎么样？驱动进步的动力足不足？调查组通过细致察看、深入座谈，广泛听取建议建议，认真总结有关经验做法。
2024年，江苏全社会研发投入强度3.2%左右，高新技术产业产值占比49.9%。作为江苏科技体制改革的“试验田”，江苏产业技术研究院围绕科学到技术转化的重点环节进行了系列探索。譬如采取“团队控股、轻资产运行”公司制，建设专业研究所，解决团队在科技成就转化中的决策权问题；通过“拨投结合”举措打造风险共担、利益共享机制，发挥财政资金对早期科创项目的支持用途，通过团队控股保障团队主导权，借助市场机制确定支持强度和获得研发成就收益。
2024年以来，湖南全社会研发投入每年平均增长15.6%，高新技术产业发展趋势强劲、增加值突破1.1万亿元，湖南地区革新能力排名跃升至第九位。在种业、先进制造业、先进计算与AI、精准医学等范围建设“四大实验室”，全省国家级科技革新平台达149个。建设覆盖全省的潇湘科技要点大市场体系，在省属高校拓展职务科技成就赋权改革试点，高校技术出售额近3年平均增长超40%。
调查组觉得，应当通过供给侧结构性改革、产业政策调整、要点市场化改革、财政金融体制改革等一系列推进新旧动能转换的政策举措，推进“优质国内大循环”；要坚持“四个面向”的策略方向，以革新为动力，构建将来产业、优势产业、新兴产业、传统产业协同联动的进步格局；抓住新一轮科技和产业革命新机会，遵循科技革新和产业发展趋势，前瞻谋划前沿技术的产业化落地，积极培育将来产业。
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